国内研修で事前準備　毎年経験・スキルの棚卸も

派遣先のナイロビで現地スタッフとミーティング

　日本電気㈱（ＮＥＣ＝東京都港区、遠藤信博社長、従業員数・単独２万3361人、連結10万2375人）では、グローバル人材の早期育成と発掘に力を入れている。会社の習慣やしがらみにとらわれていない新入社員のうちに選抜メンバーを英語でのプレゼンなどを学ぶ国内研修を経て、２年目に約１年間の「海外業務研修」に派遣している。現地で業務を通して国際コミュニケーション力を身に付ける。同時に、年１回、全社員の「海外業務の担当比率」と語学力などの「グローバルスキル」を棚卸し、多くのグローバル人材輩出につなげる取組みも進めている。…