リスキリングなどの「学び直し」を行った従業員に、成果を出せる場の提供を――一般財団法人企業活力研究所の人材研究会（守島基博座長）は、従業員の「学び直し」に関する調査研究報告書を取りまとめた。新たに身に着けたスキルを活用できる部署に異動させるなど、成果を出せる場を提供するよう企業に呼び掛けている。学び直しの結果を、処遇に反映させるための重要なステップと捉えている。学び直しを促すには、企業が学ぶべきスキルなどについて一定の方向性を示しつつ、従業員の納得感を引き出し、自律性を促進することが重要としている。…