ライン長の「降格降給率」定める 　ピジョン㈱（東京都中央区、北澤憲政代表取締役社長）では、基本給について役割給一本とし、業務遂行や人材育成、チームビルディングなど６つの要素について等級別の行動基準を満たしていたかどうかを評価して改定している。高評価を収めた場合は５％超の昇給を可能とする一方、低評価の場合は数％の降給を実施。等級と役職が連動……[続きを読む]

監督職層へ洗替え給 　凸版印刷㈱（東京都文京区、麿秀晴代表取締役社長）は、監督職・専門職を格付ける一般社員層の最上位等級に対し、洗替え方式の「業績期待給」を支給している。個々人が担う役割や職務のレベルを期初にあらかじめ３段階で格付けしたうえ、５段階評価とのマトリクスで支給額に差を付けているもの。裁量労働制の適用者には労働市場の水準を踏まえ……[続きを読む]

年収公開してキャリア明確化 　ソフトウエアの品質保証とテストに特化した事業を展開する㈱ＳＨＩＦＴ（東京都港区、丹下大代表取締役社長）は昨年９月、ハイスキル人材を処遇できるように賃金テーブルを追加するなどの制度改定を実施した。計14階層だった職級体系の上に、新たに６階層を追加している。職級ごとの賃金テーブルを社内に公開する一方、テストエンジ……[続きを読む]