三洋テック㈱（埼玉・春日部市）では今年から、「社内研修３カ年計画」に基づき、施工管理の４大管理（安全管理・品質管理・工程管理・原価管理）とマナー・コミュニケーションの教育に力を入れている。安全研修では災害事例をもとに原因を考えさせ、再発予防のポイントを学んだ。建物の小修繕を手掛ける同社では、一人作業も少なくない。社員全員の安全知識を向上……[続きを読む]

　文部科学省は、「我が国の経済社会を牽引する高度経営人材養成の在り方について」と題する報告書をまとめた。日本が今後、世界経済の重要な位置を占め、持続的な経済成長を実現していくためには明確なビジョンを持ち、経営の視点から社会のあるべき姿を提言できる「高度経営人材」の養成に取り組まなければならないとし、求められる能力や人物像、教育の方法などを……[続きを読む]

育成と採用の強化開始 　あいおいニッセイ同和損害保険㈱（東京都渋谷区、金杉恭三代表取締役社長）は、データサイエンスに関する人材の育成・採用を強化する。技術革新・環境変化が激しいなか、魅力的な商品などの開発や業務の効率化に必要と考えた。６月から、全社員に受講を義務付けるeラーニングで基礎教育を開始した。一方で専門人材は、大学へ派遣してレベル……[続きを読む]

行動変化は上司に質問状 　服飾や雑貨などの企画・仕入れ、販売業の㈱ユナイテッドアローズ（東京都渋谷区、竹田光広代表取締役社長、3924人）は、新卒・中途入社の１年目や新任の店長向けに接客技術などを指導する「基礎教育」を強化した。社内の研修機関で３回の講座を実施し、各回終了後には受講者の反応をまとめたメールを上司へ送付。学習効果向上へ、配属……[続きを読む]

プラチナくるみんは辞退 　社員に違法な時間外労働をさせて労働基準監督署から複数回にわたる是正勧告を受けた武田薬品工業㈱（東京都中央区、クリストフ・ウェバー代表取締役社長ＣＥＯ）は、経済産業省から受けた「健康経営優良法人」の認定を返納した。大阪労働局から得た「プラチナくるみん」の認定も辞退する方向だ。本社勤務の社員に対し、繁忙期に１カ月70……[続きを読む]