ｅラーニングシステム　新人にゼミ活動も 　従業員の自己研鑽を後押しするため、ｅラーニングシステムを運用する企業がめだってきた。“キャリア自律”の支援にはうってつけの施策ではあるものの、利用率を高める工夫が欠かせない。新入社員を対象に「同時かつ一緒に学ぶゼミ活動」を後押ししたり、コンテンツの内製化に注力するなど、処遇面以外で動機付けを図る取……[続きを読む]

ｅラーニング受講３倍に 　旭化成㈱（東京都千代田区、工藤幸四郎代表取締役社長兼社長執行役員、連結４万9295人）は、新卒入社者の学び合いを支援するコミュニティ活動「新卒学部」を展開している。2022年に導入したｅラーニングシステム「ＣＬＡＰ」の利用を促す目的で始めた施策で、ゼミ活動を通じて同期と“同時かつ一緒に”学ぶ機会をつくり、自律的な……[続きを読む]

栄養士採用へ好循環狙う 　給食事業大手のエームサービス㈱（東京都港区、小谷周代表取締役社長、4万4730人）は、企業内大学「わたしアカデミー」を運営し、教育研修の内製化を進めている。業務委託契約の下、従業員が社員食堂や病院施設などで働く業態を踏まえ、いつでもどこでも学べるオンライン学習システムを整備。全正社員に携帯端末を貸与して約600種……[続きを読む]

階層ごと自律的成長促す 　ＪＣＯＭ㈱（岩木陽一代表取締役社長、東京都千代田区、連結１万5781人）は、人事制度と連動して自律的成長と専門性向上を促すため、ｅラーニングを主体とした企業内大学を運営している。４段階の階層別にコンピテンシーやビジネススキルに関する講座を用意し、受講後に行う試験での合格を昇格要件として活用。全社員対象のＤＸ研修や……[続きを読む]