西武鉄道新宿線の連続立体交差事業では、施工会社が担当工区を越えて、お互いの現場を巡視して改善点を指摘し合っている。今号特集１では、35回目の開催となった安全衛生管理研究会の活動に密着。厳しい目で危ない場所はないかをチェックし、鉄道事故、労働災害の未然防止を図っている。 ２カ月に一度工区を変えて開催 　東京都、中野区、西武鉄道㈱が連携し、……[続きを読む]

　㈱ＩＨＩエアロスペース（本社：江東区、従業員数約1000人）は、10年以上にわたってリスクアセスメントで災害の芽の摘み取り、事業所内の安全確保に精力的に取り組んでいる。主要工場である富岡事業所ではリスク登録システムを構築し、データベースによる対策の進捗状況の可視化、承認手続きでリスクを漏れなく100％の管理を進めている。一度きりの試験作……[続きを読む]

　国内外で石油精製プラントや発電プラントなどの設計・機材調達・建設工事を手掛ける日揮㈱（略称：ＪＧＣ）は、毎年７月にSafety Dayを設定し、社長主催の安全会議を開催している。健康・安全・保安・環境をテーマとした会議には全社員が参加。協力会社社員との良好なコミュニケーションから災害防止へつなげる“いいふれあい運動”の好事例を国内外の工……[続きを読む]

　災害を未然に防止するためには事業所全体の安全意識を高め、従業員一人ひとりの安全感度を高める必要がある。東芝エネルギーシステムズ㈱京浜事業所（神奈川・横浜市）では、事業所長をトップに各部長からなるワーキンググループを結成し、意識向上につながる「安全文化の７原則」を導き出した。同社では「安全最優先の価値観」「トップのリーダーシップ」などの７……[続きを読む]