「権限委譲」を意識する

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　新任のリーダーや、リーダーとしての組織運営に悩む人の相談を受けている著者は、リーダーシップ以上に必要なのがリーダーを支える「フォロワーの存在」と説いている。

　リーダーが何でも一人でやると組織は却って機能不全に陥る。リーダーの意図を的確に把握し、状況に応じて意見もできるフォロワーを作り、彼らを通して組織のスタッフに方針を伝えていく。その際に重要なのが、フォロワーから末端のスタッフに至るまで適切な「権限委譲」をなし、個々のモチベーションを高めて組織の活性化につなげることだという。

　つまり単に業務を割り振るのではなく、組織のパフォーマンスを上げる人材配置と職務内容をデザインする知恵こそが、リーダーに求められているといえよう。

（三城雄児著、あさ出版刊、TEL：03-3983-3225、1400円＋税）