仕事の役割明確に区分

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　本書は、忙しいリーダーにとって必要な「人に仕事を任せる」スキルをインバスケット法により体得していくための指南書。

　インバスケット法とは、意思決定が必要となる案件を一定時間内に大量に処理させる訓練技法。緊急入院することになった小企業の社長になりきり、㈱インバスケット研究所代表を務める著者が提示する20題の案件を処理するなかで、「自分がするべき仕事と任せる仕事の境界線」「任せた後の支援体制の整え方」「部下のモチベーションを最大化させる裏ワザ」などを学ぶ。

　つい仕事を抱え込んでしまうという管理者のほか、部下に仕事を任せて拒否された経験のあるリーダーにも薦めたい一冊。

（島原隆志著、ぱる出版刊、TEL：03-3353-2835、本体1500円＋税）