心構えを築く10の質問 「みんなから信頼されるかどうか不安」、「自分の判断が間違っていたらどうしよう」――本書は、初めて管理職になった従業員の心理的・業務的な課題に焦点を当て、有効な支援方法を提案する。業務を管理するだけでなく、メンバー一人ひとりのキャリア成長をプロデュースする「グロースマネジャー」の概念を示し、メンバーと良い関係を構築……[続きを読む]
「管理」から「任せる」に 本書は、ＤＸの導入を進めるなかで、マネージャーに求められるマネジメントスタイルへの変革方法を解説している。部下に仕事を与え、確認し、評価する「管理」ではなく、部下に権限を委譲して仕事を任せ、コーチングとフィードバックによって育成する「サーバント・リーダーシップ」が必要としている。 具体的な権限委譲のやり方や、……[続きを読む]
日本のマネジメント手法がいま、転換点を迎えている。 あらゆる事柄において未来を見通しにくいVUCA（ブーカ）時代。グローバル化やテクノロジーの革新、新しい働き方の登場など、ビジネス環境においては日々さまざまな変化が起こり、企業のピープルマネジメントのあり方もこれまでの「管理・統制型」から「共創型」に変わりつつあると感じている。 正解……[続きを読む]
関係省庁が集まって今春から議論を進めてきた「女性の職業生活における活躍推進プロジェクトチーム」が、中間取りまとめを明らかにした（関連記事＝男女間賃金格差 解消へ行動計画策定要請 金融など５産業対象 政府プロジェクトチーム）。男女間賃金格差の縮小に向けて、複数の業界へアクションプラン策定を要請する方向性を示している。対象になる５産業の人事……[続きを読む]
登用へのヒント示す 本書は、大手企業で管理職や役員を務める女性リーダー20人へのインタビューをまとめている。同時に、所属企業の女性活躍推進に関する取組みも紹介しており、女性リーダーの育成・登用へのヒントのほか、資質のある人材の特徴を知ることができる。 たとえば、キリンホールディングス㈱では、女性社員の育成方針として「早回しのキャリア形……[続きを読む]
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