「違いを認める」が基本

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　女性や障害者など多様な人材の活用を企業に求める法整備が進む昨今、施策を実効性あるものにするダイバーシティ・マネジメントについて基本的な考え方や適切な導入手法を様ざまな状況ごとに解説するのが本書である。

　コミュニケーションがカギを握るという考えを根底に、管理者はじめ個々の社員が「相手との違いを認める」スタンスを心がけることが、多様な価値観を受容できる柔軟な組織への変革につながるとする。

　当然にも思えるが、組織風土として変えるには経営者にそれなりの覚悟が必要であろう。

　最近話題になることも多いＬＧＢＴ（性的マイノリティ）の労働者との向き合い方などにも言及しており、タイムリーな話題も豊富である。

（前川孝雄・猪俣直紀・大手正志・田岡英明共著、総合法令出版刊、TEL：03-5623-5121、1500円＋税）