トップ支える担当者に

　社会保険労務士、人事コンサルタントである著者が、18年間に及ぶ体験・実績から得た「強い会社」になるためのエッセンスを語り明かしている。タイトルどおり、10人前後から300人くらいまでの規模をターゲットとし、人事制度のあり方や労務リスクの確認方法、果てはホワイト企業になるための課題まで順に解説していく。

　読者として中小経営者を想定しているため、必ずしも技術的な手法にまでは踏み込んでいない。たとえば、「どの会社でも共通活用できる人事制度はない」と断言し、設計・運用に当たっての勘所のみを突いてくる。「コンサルタントに丸投げしない」、「管理者が実施した評価を社長が調整すべきでない」などの率直な指摘は、トップを支える担当者にも参考になる。

（村松貴通著、ごま書房新社刊、TEL：03-3865-8641、1500円＋税）

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