What（意義）に注目を

　カゴメ㈱の人事制度改革を手掛けた有沢正人ＣＨＯ（最高人事責任者）と、法政大学大学院の石山恒貴教授の共著。カゴメがどのような課題を抱え、どのような改革を実行してきたのかを深掘りしている。

　他社の先進的な事例を見聞きしたとき「素晴らしいが、わが社で同じことはできない」と思った経験はないだろうか。石山教授はこうした感想を持つ原因をHow（どうやるか）に注目しているからと説く。最適なHowは企業によって異なる。What（意義）やWhy（意味）こそ大事なのではないだろうか、と。

　ぜひカゴメのWhatやWhyはなんだったのだろうか？　という視点で本書を読んでもらいたい。事例の見方がきっと変わるはずだ。

（有沢正人、石山恒貴著、中央経済社刊、2640円（税込）、TEL：03-3293-3371）

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