第１章 安全衛生管理とは ～知っている経営者と、知らない経営者とでは大違い～
１ はじめに
２ 「安全衛生」とは
３ 安全衛生管理とは
４ 労働災害はたいした問題ではないのか
第２章 なぜ安全衛生管理が必要か ～安全配慮義務違反と決算時の特別損失について～
１ 安全衛生管理を進めても利益にならない？
２ 労働災害と損害賠償訴訟
３ 安全配慮義務とは
４ 挙証責任と時効
５ 労災保険と損害賠償
６ 特別損失について
７ 処罰と労災保険における費用徴収等
８ 労働災害のお値段
９ 経営者の責任
10 経営者の誤解
第３章 まずは経営者の姿勢から ～労働災害防止に取り組む姿勢を明らかにする～
１ トップの意思表明
２ 信頼と任せるということ
３ 任せっぱなしはだめ
４ 目標を設定し、実行するための計画を立てる
５ 法令違反は病気の症状である
第４章 気をつける必要
１ 普通の経営者はこう考えがちです
２ 富国強兵策と労働災害
３ パート・アルバイト主体の事業
４ 判断は間違えるから作業手順書が有効
５ 法令はどのように改正されるか
第５章 そのとおり実行するだけでよい作業ならば誰でもできる ～作業標準（作業手順書）とは仕事のマニュアル化である～
１ 作業標準の作成
２ 危険・有害箇所の洗い出し
３ 作業手順書の確定
４ 作業手順書の見直し
５ 作業手順書のポイント
第６章 事業の必須三要素を点検する ～人＝健康診断、場所＝作業環境測定、機械等＝定期自主検査～
１ 事業の三要素
２ 採用面接に健康診断書の提出を求める経営者
３ 健康診断
４ 作業環境測定
５ 定期自主検査
６ 予算配賦をしているか
７ 実施結果のチェックをしているか
第７章 安全衛生委員会 ～自主的管理活動はなぜ必要か～
１ 安全衛生委員会の設置と運営
２ 法令違反とそうでない事案
３ 安全衛生委員会の取組
４ 開催のための準備（日程調整、資料作成等）
５ 進行手順（あいさつ、報告、審議事項等について）
６ 議事録の作成（議事録のモデル等）
７ フォローアップ、評価
８ マンネリを防ぐための注意事項
９ 安全衛生委員会を意義あるものに
第８章 有資格者の配置 ～なぜ、無資格者はダメなのか？資格者はいるだけでよいのか？～
１ 資格者が必要
２ 資格者と無資格者の違い
３ 資格者は何人いればよいのか
４ 資格者は何ををするのか
５ 資格者の補充を考えているか
６ 資格取得の費用負担
第９章 教わらなければ誰も仕事の危険性や有害なことがわからない ～安全衛生教育の重要性～
１ 経営者にこそ教育が必要
２ トンネルじん肺訴訟のこと
３ 雇入れ時の教育
４ 配置替え時の教育
５ 職長教育
６ 特別教育
第10章 労働災害防止対策には優先順位がある ～なぜ、リスクアセスメントが必要か？～
１ 労働災害防止対策の限度
２ リスクアセスメントは原発再稼働の事前審査と同じ
３ 資金には限りがある
４ 対策の優先順位をどうつけるか
５ 共通認識の持ち方
第11章 対策の具体例 ～労働安全衛生法の基礎～
１ 製造許可（安衛法第37条）
２ 構造規格の具備（安衛法第42条）
３ 譲渡等の制限等（安衛法第43条）
４ 機械等に関する一般的な防護措置
第12章 初歩の安全衛生用語 ～用語を理解し法令順守を～
１ 安全係数
２ Ｄ／ｄ（ディーバイディー）
３ ワイヤロープ
４ 定格出力（モーターのパワー）
５ 機械の本質安全化（フェールセーフとフールプルーフ）
６ エレベーターと簡易リフト
７ 感電防止用漏電しゃ断装置とアース
８ 感電災害が発生したら
９ 振動障害の予防対策
10 安全衛生統計
11 健康診断関係
12 作業環境測定
第13章 本当に「安全第一」か？ ～大災害発生時の原因を探る～
１ 「安全第一」は誰のため？
２ 納期を急ぐ
第14章 労働災害発生時の対応 ～起きてから怒っても仕方がない～
１ 労働災害が発生したら
第15章 終わりに ～労働基準監督署をどう活用するか～
１ 立入調査は企業にとって邪魔なものか
２ 労働基準監督署の基本は行政指導
３ 違反指摘の意味
４ 労働基準監督署の活用
