(全4回)職務基準(ジョブ型)人事制度の基礎を学ぶ講座(会場・オンライン)

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~中四国地域限定ハイブリッド開催~

昨今の社会経済事情による最低賃金の引き上げとインフレーションや人手不足による賃上げへの対応に追われていますが、時代は持続可能な社会を目指した経営の実現という大きな流れがあります。これと同時に、日本の実質的な労働生産性を向上しなければなりません。
このため新しい資本主義実現会議の実行計画の労働市場改革では、ジョブ型、日本型職務給を打ち出し、同一労働同一賃金に併せてこれが大きく注目されるようになってきました。
これは、これまでの能力を基準とした年功的な制度とは異なり、職務分析、職務設計や職務評価の知識が必要となってくることは確かです。また、単に職務記述書を書くためだけに活用されているような職務分析では、手間とコストばかりが掛かり経営上有効なものとはならないことも、バブル経済崩壊後に一世風靡した成果主義で既に経験済みです。
同じ轍を踏まないためにも、本講座では、なぜ職務給が会社の持続可能な経営に貢献できるのかについて、“職務”についての基本的理論に加え、演習やグループ討議を通し基礎知識を修得していただける内容としています。なお、リアルだからこそ伝わることも多くありますので、できる限りリアル受講をお薦めいたします。

※開催後、2週間程度録画配信を行います

※受講対象者 中四国で開業または勤務の社会保険労務士で職務給・役割給の基礎を学びたい方

本セミナーは、株式会社メディンと労働新聞社の共催です。

講座プログラム

内 容
第1回(2日間)

1.職務基準の人事制度とは

①なぜ今、職務なのか ~職務給の歴史と理論的理解~
②職務等級制度と職能資格制度の相違点を解説
③職務についての理解
 ・職務/人中心の組織構造の違い
 ・三面等価の原則
④職務基準の人事制度設計までの流れ
⑤中小企業の導入事例紹介

2.職務分析に関する基礎知識

①職務分析の歴史と理論的知識
②職務分析の用途と活用メリットの理解 ~職務分析、職務記述書への誤解(不要論)を解く~
③業務ユニットの理解
④職務分析の手順
⑤職務予備調査票およびプロセス展開表の紹介
⑥「職務予備調査票」を作成してみる

3.職務分析の実践的な理解

①職務分析手法であるプロセス展開表の作成方法の解説
②プロセス展開表を作成してみる

第2回(2日間)

1.職務分析の実践的な理解

①前回の復習
②【演習・グループワーク】
 プロセス展開表を活用した職務分析
③プロセス展開表と職務基準書
 ※職務基準書と職務記述書の違い
④最も重要な職務設計の考え方

2.職務基準の人事制度と人事考課

①人事考課の原則は業績考課
②業績評価と業績考課の違いの理解

3.職務評価と職務等級制度の設計の基礎知識

①職務評価とは ~歴史と理論的理解~
②【演習・グループワーク】職務評価をしてみる
③職務等級制度の設計方法

4.職務基準の賃金の基本的理解

①賃金の歴史にみる職務給の特長
②日本における賃金の歴史とこれからの職務給体系
③賃金設計の手順とその基本的設計方法
 (1)ポリシーライン、標準者水準と賃金統計活用
 (2)基本給設計【演習】とモデル賃金表の作成
④新賃金制度の運用上の手続き

まとめ

①職務給制度の誤解を解く
②これからの社会経済に求められる人事制度の行方と今後の期待

開催日時

第1回 9月6日(土)・7日(日)
第2回 9月20日(土)・21日(日)
※いずれも9時30分~16時30分(途中休憩1時間)

注意事項

※本セミナーの録音・録画は禁止です。また、動画全編、サンプルにかかわらず、YouTube、Facebook、Xその他の動画投稿サイト、SNS等にアップすることは禁止です。配布資料も同様です。

教材:オリジナルテキスト配付。

補助教材として以下の3冊を活用します。講座までに各自でご用意ください。
『職務分析・職務評価の基礎講座』(労働新聞社)
『同一労働同一賃金を実現する職務分析・職務評価と賃金の決め方』(日本法令)
『改訂版 役割等級人事制度のための賃金設計実務講義』(日本法令)

※オンライン受講の場合は、以下の点をご了承願います。
 ・「Zoom」の「ミーティング」を使用して配信いたします。接続等はお客様ご自身で設定ください。PCで受講される方はアプリケーションのインストールをお勧めいたします。タブレット等の端末は専用アプリが必要です。
 ・PC用アプリのインストールはこちら →https://zoom.us/download#client_4meeting
 ・Zoomの画面・音声のテストはこちら →https://zoom.us/test
 (本セミナーでは、受講者様同士によるディスカッションを予定しております。カメラとマイクの設定もお願いします)
 ・弊社都合で映像、音声等が途切れた場合、再接続をしてからの再開となります。
 ・弊社都合で接続が回復できない場合等は途中で中止いたします。
 ・録音・録画、配布した資料の複製・頒布は禁止させていただきます。

セミナープログラム

開催日時
2025年9月6日(土)~2025年9月21日(日)の全4日(いずれも9時30分~16時30分(途中休憩1時間))
会場

会場受講またはWeb受講となります。
会場 サンポートホール高松 会議室
 香川県高松市サンポート2−1
※JR高松駅から徒歩3分

参加費用

「労働新聞」「安全スタッフ」読者様は、1名様44,000円(税込)

一般の方は、1名様55,000円(税込)となります。

株式会社メディンから、請求書を郵送または送信いたします。

申込締切 8月31日(日)

定員
お申込み
ページ下部の「お申込みフォームに進む」ボタンからお申込みください。
お問い合わせ先

株式会社メディン セミナー受付担当
【E-mail】c.medein@gmail.com
※お電話でのお問い合わせには対応できません。

講師プロフィール

西村 聡 氏(㈱メディン代表経営コンサルタント (一社)日本職務分析・評価研究センター 代表理事)

(公財)関西生産性本部主任経営コンサルタントとして活動後、独立。
近畿大学、大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。
経営革新を目的とした戦略策定から業務プロセス改革を中心に生産現場革新、人事賃金制度構築、営業革新などの総合経営コンサルティングに従事。さまざまな業種の大企業から中堅中小企業のほか、医療福祉機関、学校法人などの経営革新に取り組んでいる。

著書

「賃金の本質と人事革新-歴史に学ぶ人の育て方・活かし方」
「役割等級人事制度のための賃金設計実務講義」
「多様な働き方を実現する役割等級人事制度」
「職種ごとの事例でわかる 役割等級人事制度による病院の経営改革」
「同一労働同一賃金を実現する 職務分析・職務評価と賃金の決め方」
「職務分析・職務評価の基礎講座」
ほか多数

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