本書は、製造請負事業所責任者、工程管理等責任者、工程リーダー等に対して、各自のスキルを高めていくために最初に知ってほしい生産管理の基礎知識をまとめたガイドブックです。また、製造請負事業と同時に、製造派遣で働く方の「ものづくり力の向上」にも活用できる内容です。
イラストや図をふんだんに使用するなど、わかりやすい構成になっております。
一般社団法人 日本生産技能労務協会 編
文化学園大学特任教授 光藤義郎 監修
※紙書籍は絶版のため、販売は電子書籍のみとなっております。
はじめに
本書の読み方
1.1 作業・工程管理の考え方
1.2 生産計画・実績管理の方法
1.3 5S 活動の推進
1.4 工程材料・伝票管理
1.5 生産形態の分類
1.6 作業標準書
1.7 作業能率
1.8 標準時間
1.9 目で見る管理
1.10 人材育成・教育研修
1.11 事業所責任者（管理者）の主な管理業務
2.1 資材管理の考え方
2.2 入出庫管理
2.3 在庫・棚卸
2.4 購買管理
3.1 設備管理の考え方
3.2 設備保全
3.3 設備稼働率
4.1 原価管理の基本
4.2 原価の構成
4.3 原価低減活動
4.4 原価計算の仕組み
4.5 請負単価の算出
4.6 収支計算
5.1 納期管理の基本
5.2 納期遅延の発生要因と対策
6.1 安全衛生管理の考え方
6.2 安全衛生管理体制：コンプライアンスの確保
6.3 労働安全衛生関連法規
6.4 ヒヤリハット
6.5 ＫＹＴ
6.6 リスクアセスメント
6.7 日常工程点検
7.1 ＴＰＭ活動
7.2 多能工化（マルチスキル）推進
7.3 ワンポイントレッスン
7.4 ＩＥ手法
7.5 ＢＳ法・親和図法・４Ｒ法
8.1 品質：ISO9000
8.2 環境：ISO14000
8.3 安全：OSHMS（労働安全衛生マネジメントシステム）
監修者プロフィール
光藤 義郎（みつふじ よしろう）
デミング賞審査委員会委員、品質月間委員会副委員長、品質管理検定運営委員会委員、品質経営度調査企画委員会委員、日本品質管理学会理事、日本科学技術連盟／日本規格協会の各種委員会委員／講師など
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