納得できる厳しさ

　ここは某アパレル企業の店舗。店長以下、６人の社員が勤務しているが、リーダー社員と若手社員がペアを組み、レディース・メンズ・雑貨のコーナーをそれぞれ受け持っている。３カ月に一度、その売上げと利益に応じてインセンティブが支給されるため、両者のチームワークは欠かせない。

　特にメンズ担当のリーダーＡさんは、毎月変わる店のレイアウトや催しなど、「このコーナーは君に任せるから、案を出して」と、必ず若手社員のＢさんに案を求める。するとＢさんは、…

筆者：㈱クオレ・シー・キューブ 代表　岡田 康子