【賃金事例】富士電機／改善推進で５段階評価　結果は賞与へ上乗せ

リーダー候補を「マイスター」に 　富士電機㈱（東京都品川区、北澤通宏代表取締役社長）は今年４月、製造現場で働く技能系社員に「ものつくりマイスター制度」を導入した。現場におけるリーダー候補層を対象に、一定の技能レベルと改善・合理化力を有する社員で、全社的な改善・合理化スキル付与を目的とした教育を修了した者をマイスターとして認定する。認定を受……[続きを読む]