マンネリ化を防ぐには？ コスモス導入後へ不安あり
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建設業の小規模事業場で安全衛生管理を担当しています。建設業労働安全衛生マネジメントシステム（コスモス）の導入を考えていますが、人材の確保や関連書類の整備等でハードルが高く、現実問題として大変に難しいと実感しています。さらに、導入後のマンネリ化にも不安を感じています。今後どのように進めると良いかご教示ください。【広島・Ｎ社】
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内部監査者育成継続して 中小向けのシステムも
「労働安全衛生マネジメントシステム」（ＯＳＨＭＳ）とは
ＯＳＨＭＳは、法令や自主的な取組みに基づくさまざまな安全衛生活動を組織的かつ体系的に運用管理する仕組みです。目的は、事業者が労働者の協力の下に「計画（Plan）―実施（Do）―評価（Check）―改善（Act）」という一連の過程を定め、継続的な安全衛生管理を自主的に進めることで…
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