我われは産業保健の専門職として企業にサービスを提供しているが、同じ医療職が担当しても、その会社の健康管理のスタイルは１つとして同じ形にならない。私の主観的な判断ではあるが、その良し悪しにはとても大きな差がある。 　20年以上この仕事をしてきて、その企業の健康管理を左右するのは、企業の担当者であり、その人、その部署の影響がいかに大きいもの……[続きを読む]

　人事労務担当者各位にとって、メンタルヘルス対策は「必要ではあるが、対処が難しい課題」の１つであろう。 　職場環境改善といっても、現場で目にする業務上の環境は、自社や業界固有の事情と密接に結び付いていて簡単には変えられないものも多い。 　さらにこの問題を複雑にしているのは、同じ職場・同じ業務にもかかわらず、問題なく働き続けられる者と不調に……[続きを読む]

部下との交流方法示す 　ストレスチェック制度の検討委員を務め、企業の管理職研修なども手掛ける精神科専門医、産業医である著者が、管理職が実践すべきメンタルヘルス対策の重要性を解説した本書。職場での不調者への基本的な対応のほか、ラインケアのなかで上司が果たす役割に注目する。「外向的」「内向的」「感情的」など部下のタイプにあったコミュニケーショ……[続きを読む]