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新しい人材マネジメント

新しい人材マネジメント
新しい人材マネジメント 新しい人材マネジメント

企業の人材活用においては、正社員だけでなく、パート社員や契約社員など非正社員や、派遣社員など外部人材を適切に組み合わせて、企業の労働サービス需要を合理的に充足することが重要な課題となっています。こうした多様な人材を適切に業務に配置し、仕事に意欲的に取り組んでもらうためには、企業の人事部門だけでなく、現場の管理職の人材マネジメント力を向上することが不可欠です。 本書は、派遣社員の活用に関して、受け入れ職場の管理職が担うべき人材マネジメントに加えて、派遣会社をどのように選定し、派遣会社とどのように連携をとるべきかなどに関して具体的に解説を加えています。

佐藤 博樹 編著 A5 124ページ ISBN978-4-89761-017-7
2007年7月30日発売
1,260円

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第1章 正社員と非正社員のベストミックスを目指して
第2章 外部人材のパフォーマンスの高め方

  ~職場管理者による人事管理~
1.外部人材活用方針
  同上【マネジメント上のポイント】
2. 人間関係マネジメント
  同上【マネジメント上のポイント】
3. 仕事・業績マネジメント
  同上【マネジメント上のポイント】
4. 職場環境マネジメント
  同上【マネジメント上のポイント】
5. 派遣会社の選定・連携
  同上【マネジメント上のポイント】
6. 派遣に係るコンプライアンス上の留意点
  Q&A
第3章  『外部人材の有効活用による職場生産性向上に関する調査』の概要
巻末資料《アンケート設問一覧》