短時間正社員制度導入マニュアル
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近年、我が国においては、少子高齢化、経済のグローバル化、産業構造の変化が急速に進んでおり、働き方に対する価値観も多様化の一途をたどっています。そうした状況の中で、企業が有能な人材を獲得して経営効率の向上を図っていくためには、労働者の働き方を見直し、個々の労働者のライフスタイルに合った働き方が可能となる労働環境を整備することが不可欠となっています。本書は、厚生労働省版のマニュアルに更に詳細な解説を加えるとともに、制度導入に伴って整備すべき社内規程を例示するなどして、企業の実務担当者の方が制度導入の過程において、一つ一つ課題を確認しながら着実に制度を導入することができるよう工夫が凝らされています。短時間正社員制度の導入を考えている企業の実務担当者をはじめ関係者に広くご活用いただければと思います。
労働新聞社 編 A５ 110P
2006年3月28日発売
900円
はじめに 7
短時間正社員とは 9
このマニュアルの読み方 9
ステップ１ 制度を導入するメリットについて考えてみましょう 11
ステップ２ 現場の管理職・従業員のニーズを把握しましょう 17
ステップ３ 制度導入の対象について整理してみましょう 29
ステップ４ 制度導入の際の課題解決策について検討しましょう 33
《タイプⅠ》 4－１ 業務運営について 35
4－２ 人事管理について 44
《タイプⅡ》 4－１ 業務運営について 52
4－２ 人事管理について 59
ステップ５ 対象の職場・業務において、制度を試行しましょう 69
ステップ６ 試行した結果を踏まえ、制度を本格導入しましょう 73
ステップ７ フォローアップを繰り返し、制度を見直しましょう 75
企業事例 79
参考資料 87
ワークシェアリングに関する政労使合意 88
多様な働き方とワークシェアリングに関する政労使合意 95
都道府県労働局連絡先一覧 101
財団法人21世紀職業財団連絡先一覧 105
財団法人21世紀職業財団「短時間労働援助事業」のご案内 109
お詫びと訂正
本文中下記の場所に訂正箇所がございました。謹んでお詫び申し上げるとともに訂正お願い致します。
P47 本文最後下２行が抜けておりました。
利用者の希望を十分考慮した上で、状況の変化に応じて評価目標を変更することが可能な場合は、定期的に見直しをする。